永济市人民政府办公室关于成立重点项目要素保障工作专班的通知

各镇（街道），市直各有关单位，永济经济技术开发区管委会：
       为进一步加快全市重点项目建设，全力做好重点项目从前期手续到完工投产各环节、全链条的要素保障服务工作，确保项目早落地、早开工、早达效，经永济市人民政府同意，成立重点项目要素保障工作专班。现将有关事项通知如下：
       一、组成人员
       组           长：谢    澎  市委副书记、市长
       常务副组长：武    鑫  市委常委、副市长
       副    组   长：李京义  市政府党组副书记、开发区管委会主任
                            李建刚  副市长、市公安局局长
                            潘邑峰  副市长
                            卫   军  副市长
                            艾买江·依米提  副市长
                            师永革  副市长
                            崔子龙  市政府党组成员
                            耿乃民  市政府党组成员
                            惠自强  市政府二级调研员
                            邵文龙  市政协副主席、市自然资源局局长  
                            周奕成  市政府党组成员、办公室主任
       成          员：靳    丹  市政府办公室一级主任科员
                            吴建业  市发改局局长
                            吕晓斌  市住建局局长
                            李兴园  市财政局局长
                            卫立波  市审批服务管理局局长
                            冯    杰  市水利局局长
                            王    峰  市林业局局长
                            胡红军  市应急局局长
                            胡青民  运城市生态环境局永济分局局长
                            张晓波  市项目推进中心主任
                            董    榕  市文保中心负责人
                            吴建恒  市消防救援大队大队长
                            吕凌燕  开发区管委会行政审批局局长
                            吴温霞  市自然资源局副局长
                            张    辉  市能源局副局长
                            宋    康  国网永济市供电公司总经理 
                            孙彦丰  市城乡供水公司经理     
       工作专班办公室设在市发改局，负责专班日常工作，办公室主任由吴建业兼任。
       二、任务分工
       工作专班下设协调、用地、手续、用能、资金5个专项服务小组，按职责分工开展工作。
       （一）项目协调服务组。负责重点项目全生命周期的服务工作；以问题为导向，加强项目调研、增强协调能力、提高服务水平；采取要素保障“派单式协调”，定期召开全市重点项目协调会，保障项目顺利推进。
       牵头领导：武  鑫
       牵头单位：市发改局
       配合单位：市项目推进中心
       （二）项目用地服务组。负责重点项目在办理用地手续过程中的服务工作，保障重点项目用地计划；协调相关部门做好项目耕地占补平衡、林地审批、压覆矿产资源审批、地质灾害危险性评估、文物保护方案审批、水土保持方案申报等相关审查政策的业务指导。
       牵头领导：师永革
       牵头单位：市自然资源局
       配合单位：市水利局、市林业局、市文保中心、开发区管委会行政审批局
       （三）项目手续服务组。负责重点项目在办理各项前期手续过程中的服务工作；健全重点项目审批机制，共享审批信息，加快办理重点项目备案（审批）、能评、环评、安评、规划报建等前期手续，进一步优化营商环境。
       牵头领导：武  鑫
       牵头单位：市审批服务管理局
       配合单位：市住建局、市能源局、运城市生态环境局永济分局、市应急局、市消防救援大队、开发区管委会行政审批局
       （四）项目用能服务组。负责重点项目在用水、用电、用气、用能方面的服务工作；掌握项目能耗需求，加快办理项目能耗指标的争取和审批手续；协调相关部门提前主动对接项目用水、用电、用气时序，保障重点项目顺利推进。
       牵头领导：潘邑峰
       牵头单位：市能源局
       配合单位：市住建局、市城乡供水公司、国网永济市供电公司、开发区管委会行政审批局
       （五）项目资金服务组。负责重点项目在资金需求方面的服务工作；对政府投资的重点项目，提前协调安排前期所需资金并及时拨付；建立重点项目融资平台对接制度，定期举办政银企对接活动，打通金融机构和项目单位信息不对称的问题，帮助项目单位做好融资服务。
       牵头领导：崔子龙
       牵头单位：市财政局
       配合单位：市金融服务中心
       三、工作机制
       （一）建立问题台账机制。各服务小组牵头领导每月召开一次调度会，由牵头单位筹备召集，梳理重点项目在各要素保障方面存在的问题，协调解决各配合单位之间需要沟通对接的问题。对需要工作专班协调解决的问题，由各服务小组牵头单位形成项目问题台账，于每月月底前报送至专班办公室（市发改局）。
       （二）建立问题派单机制。工作专班不定期召开会议，听取各服务小组工作情况汇报，对存在的重大问题进行指定式派单，限时予以解决。专班办公室每两周召开一次分析研判会，各牵头单位及相关配合单位参加，通报派单问题解决进展情况，落实市委、市政府安排的有关重要事项，研究分析上级关于项目建设考核指标等内容，并提出解决具体问题的意见。
       （三）建立项目动态管理机制。专班办公室根据市委、市政府确定的重点项目清单，对重点项目逐一建立管理台账，结合项目问题台账，形成项目综合明细表，并实行动态管理；要及时跟进重点项目进展和问题解决情况，建立项目建设全程有效的管理机制。
       四、工作要求
       （一）加强组织领导。根据任务分工，各服务小组牵头单位和配合单位要组建工作队伍，明确工作人员，各牵头单位原则上由主要负责人和1名业务骨干组成，各配合单位由分管领导和1名业务骨干组成。各牵头单位和配合单位要切实履行部门职责，强化协同配合，增强工作合力，全力攻破项目建设中的难点、堵点，确保项目建设顺利推进。
       （二）压实工作责任。市发改局要切实发挥牵头抓总作用，加强业务指导和工作统筹，抓好工作机制运转和具体工作落实。各牵头单位主要负责人要把项目建设作为“一号工程”，配强工作力量，主动协调解决项目要素保障服务过程中遇到的困难问题；各配合单位要积极担当，深入一线精准掌握项目要素保障情况，帮助解决存在的问题，全力以赴抓好项目建设。
       （三）强化督导落实。重点项目要素保障工作是市纪委监委监督检查的一项重要内容，市纪委监委将不定期深入现场、深入基层，对各服务小组运行情况、任务落实情况进行督促检查，了解掌握真实情况，发现问题症结，打通落实阻碍，保障各项工作高效落实。
       专班自成立之日起运行至2025年12月底，到期后根据工作需要如确需保留，按程序报市政府审批。

                                                                                                                                                           永济市人民政府办公室
                                                                                                                                                               2024年11月19日
       （此件公开发布）